Fortalezas y Retos del MIAS en Risaralda
Pereira, agosto de 2016. El Modelo Integral de Atención en Salud, es un modelo en donde está pensado en el usuario y por ello uno de sus pilares está la territorialidad, es decir, el modelo debe ser adaptado a las necesidades de la población, y en el caso de Risaralda, departamento piloto en la implementación, es importante la socialización que se viene realizando en los diferentes espacios académicos y a la comunidad en general con el propósito de que todo el mundo conozca el modelo y se logre capacitar en temas de vital importancia como es la atención del paciente sano, otro eje fundamental en donde debemos realizar re-inducción a nuestros profesionales porque hemos estado cerca de 23 años, atendiendo la enfermedad. El nuevo modelo con la ruta de prevención y mantenimiento de la salud, hace énfasis en el paciente sano y la identificación de los posibles riesgos de enfermarse teniendo en cuenta su entorno familiar y comunitario.
Esta fue una de las primeras conclusiones que se llevaron los asistentes al foro: Mitos y Realidades del Modelo Integral de Atención en Salud – MIAS, organizado por la Fundación Universitaria Autónoma de las Américas, en el que participo la doctora Olga Lucía Zuluaga Rodríguez, directora ejecutiva de la Asociación de Hospitales de Risaralda.
En su intervención, socializo a los asistentes las fortalezas y retos que se tienen con respecto a la implementación del Modelo Integral de Atención en Salud, puntualmente en Risaralda; como fortaleza del modelo la existencia de rutas integrales de atención que eliminarán las barreras de acceso para el usuario y se logrará garantizar la continuidad e integralidad en la atención, tres de las grandes falencias del actual sistema de salud.
“Cada uno de los agentes del sistema juega un papel importante, en el caso de la academia, su participación en la implementación del MIAS está en el componente de capacitación del recurso humano, la investigación e innovación, ya que es necesario que los nuevos currículos sean adaptados a los necesidades del sector para los nuevos profesionales de la salud que van a salir a ser parte de la implementación del nuevo modelo de atención integral”, comento la doctora Olga Lucía Zuluaga Rodríguez, directora ejecutiva de la Asociación de Hospitales de Risaralda.
Respecto a los retos a los que se enfrentan los diferentes actores que hacen parte del Sistema de Salud, la Directora Ejecutiva de la A.H.R., manifestó que es necesario trabajar sobre la actitud al cambio, la transformación de un sistema que lleva 23 años, no es genera en unos pocos meses; sin embargo es necesario cambiar el chip y poco a poco empezar a generar un transformación en donde se debe pasar de darle prioridad a la factura y centrar la atención en el usuario; no obstante se requiere del concurso de todos, empezando por el ente rectora, el cual, debe modificar los indicadores con los cuales se miden a las instituciones y se debe empezar a cobrar mayor relevancia a temas como actividades de promoción y mantenimiento de la salud y no en indicadores de producción de enfermedad; es necesario empezar a medicar resultados en salud.