MISION:
La Asociación de Hospitales de Risaralda –AHR- vela porque sus entidades asociadas se mantengan unidas entorno a propósitos comunes, realizando su representación y acompañando en la gestión gerencial en aquellos procesos que determinan su viabilidad financiera, la buena calidad en la prestación de los servicios y su articulación para la conformación de redes integradas de atención en salud, buscando generar el mayor impacto social posible y la estabilidad de sus asociados.
VISION:
En el 2020 La AHR será reconocida por la consolidación del trabajo en red y por la implementación de las rutas de atención integrales de salud como modelo regional, por el desarrollo de su sistema de gestión de la calidad y mejoramiento de sus procesos, lo cual se verá reflejado en el apoyo y asesoría a sus asociados de manera que ayuden a su competitividad, sostenibilidad y permanencia en el entorno de salud
POLITICA DE CALIDAD:
Nos comprometemos a prestar servicios de representación a la red pública hospitalaria de Risaralda, que incluye participación y vocería en eventos a título de los asociados para fijar posiciones proactivas y en defensa de la misma. Prestamos asistencia técnica que involucra el apoyo a los acuerdos contractuales celebrados por las IPS. Emitimos conceptos técnicos y jurídicos; desarrollamos mesas de trabajo y procesos de formación, que le permiten orientar decisiones gerenciales y fortalecer el desempeño a nuestras instituciones agremiadas; con calidad, oportunidad, efectividad, mediante un equipo de trabajo competente, procesos estandarizados y de mejoramiento.
OBJETIVOS DE CALIDAD:
- Fortalecer el apoyo técnico y asesoría que se brinda al asociado mediante acompañamiento en las negociaciones
- Fortalecer el apoyo al asociado a través de intervenciones que sean relevantes y faciliten la comunicación e integración de sus asociados a fin de lograr resultados exitosos en las entidades y mejorar su gestión gerencial
- Implementar y mantener de manera integral y eficaz el sistema de gestión de la calidad así como propender por la mejora continua
MATRIZ PARTES INTERESADAS:
